2月21日，中國郵政集團有限公司上海市閔行區分公司第二屆職工代表大會第四次會議隆重召開。按照疫情防控相關要求，本次會議采用主會場、分會場、視頻會議的形式。70名正式職工代表、8名列席職工代表齊聚一堂，14名列席代表通過網絡視頻會議參會。全面總結區分公司2021年工作成效，高質量謀劃2022年各項工作。 

　　會議審議通過了大會表決辦法、主席團名單、監票人員、計票人員名單、大會議程。會議聽取了大會代表資格審查的報告。

　　黨委書記、總經理周華元同志作題為《創新驅動、行穩致遠，全力開創閔行郵政高質量發展新局面》的行政工作報告，回顧總結了2021年以來，閔行區分公司黨的建設、市場經營、基礎管理、改革攻堅戰等方面取得的成績，深入分析了區分公司當前發展中存在的不足，分析了面臨的發展形勢，對今年的各項重點工作作了統籌安排。

　　周華元同志指出，2022年區分公司總體工作指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實市分公司工作會議精神，緊緊圍繞市分公司決策部署，與閔行郵政實際相結合，按照“效益發展、創新驅動、深化改革、夯實管理、黨建引領、隊伍建設、打造特色、常態化防疫”八個堅持的工作思路，全面完成2022年各項工作任務，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　周華元同志強調，2022年經營目標：全面完成市分公司下達的收入利潤預算目標，其中“一把手工程”金融業務和“一號工程”的國內特快業務，要確保實現增長目標。

　　一、堅持效益發展，抓住高質量發展的關鍵。一是金融業務快速協調發展，規模效益齊頭并進，切實做好四個“全力以赴”。二是在寄遞業務發展上，突出質量第一、效益優先，找準發力點和著力點。三是在郵務類業務發展上，要創新產品和渠道轉型。

　　二、堅持創新驅動，把握高質量發展的前提。一是扎實推進“項目制”管理新模式。做到大抓項目，抓大項目，大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地。二是聚焦推進高效市場新領域。進一步探索2022年寄遞高效業務增長的新機遇、新規律和新領域。三是持續推進客戶大走訪大開發，通過“五注重”，提升客戶開發效率。

　　三、堅持打造特色，厚植高質量發展的影響。一是細分八大行業，明確目標客戶，即：一戶一策重點攻關。加強板塊資源協同，科技賦能，實現客戶數據共享開發。二是結合本地特色，從支局自身上產能，即：一局一品重點打造。創新異業經營模式，打造各具區域特色的網點。

　　四、堅持深化改革，激發高質量發展的動力。一是推動任期制和契約化管理，提升經營能力和業績。促進增強市場和競爭意識、不斷提升經營管理能力和業績。二是板塊資源共享實現協同賦能。落實部門協同職責，細排項目推進措施，確保協同機制有效運作。三是緊扣業財融合聚焦降本增效。充分發揮主觀能動性，創新工作內容與工作形式，形成有效工作機制，促使效益實現最大化。四是緊抓運力優化提升服務品質。持續優化區域內網點布局，加快自提代投網點布局，加快大宗處理、直投中心建設。

　　五、堅持黨建引領，遵循高質量發展的指引。一是以強化黨的政治建設為統領，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，堅決貫徹落實上級黨委決策部署，層層夯實黨建工作責任，不斷提高黨員干部“政治三力”。二是以堅定黨的理想信念為宗旨，持續深化理論武裝，堅持“三個第一時間”機制。三是以夯實黨的基層組織建設為根基，充分挖掘黨支部堡壘和凝聚能效。四是以肅正黨風廉政建設和干部隊伍作風建設為抓手，強化領導班子“一崗雙責”，深化巡視巡察整改工作。

　　六、堅持隊伍建設，強化高質量發展的能力。一是持續推進營銷隊伍建設提質升級。自上而下加快郵務和寄遞部門整合聯動步伐，打破郵務和寄遞專業隔閡，培育一支懂業務、跑市場、能干事的專職客戶經理隊伍，進一步加強營銷隊伍整合。二是加快人才后備隊伍建設。通過經營和管理的實踐鍛煉來加快成長，同時分公司也在加強各層級的梯隊建設，建強專業技術人才庫，注重在業務發展、項目攻關、創新策劃、品牌創建中培養考察人才。

　　七、堅持夯實管理，夯實高質量發展的根基。一是毫不松懈守牢安全生產底線。持續推進安全體系建設，不斷錘煉工作作風，注重提升專業能力，積極培育安全文化。二是持續加大服務數據分析力度。開展相關培訓工作，落實季度剖析制度，統一通信服務質量標準和考核。三是多措并舉強化用戶欠費管控。嚴格落實“責任到人、任務到人、目標到人、考核到人”的管控要求，做到預警到位、催收到位、應收盡收、能收盡收、環環相扣、閉環管理。

　　八、堅持常態化防疫，筑牢高質量發展的保證。切實筑牢疫情“防控墻”，持續推動閔行郵政在高質量發展的軌道上行穩致遠，在防控措施的落實容不得有半點馬虎，必須實實在在、精準到位，杜絕形式主義、官僚主義，決不能紙上談兵。要慎終如始抓好疫情防控各項措施，持續把已有防控經驗堅持和發揚好。同時，結合疫苗接種時間節點，督促做好員工疫情防控加強針疫苗的接種工作，使全體員工應接盡接。

　　會上，審查了閔行區分公司2021年度業務招待費使用情況、教育經費使用情況、為員工辦理社會保險金、實事項目完成的情況報告。

　　會議表決通過了閔行區分公司2022年行政與工會平等協商實事項目、中國郵政集團有限公司上海市閔行區分公司2022年員工績效考核辦法。

　　根據平等協商的有關規定，對涉及職工切身利益以及企業發展的有關事項，行政與工會進行實事求是的協商，現場簽署了“中國郵政集團有限公司上海市閔行區分公司2022年度行政與工會平等集體協商實事項目”。

　　會議表彰了2021年度區分公司先進集體、先進個人、優秀共產黨員、優秀黨支部書記、先進基層黨支部、黨建工作優秀標兵。區分公司領導班子現場為部分先進代表進行頒獎，支局長代表支局上臺領獎。

　　黨委書記總結講話。高質量發展要發揮各級班子的動力源作用。  要著力打造有信念、有擔當、有本事、有操守的“四有”班子。提高政治站位，不斷提高班子成員駕馭全局、依規決策、化解危機、凝心聚氣的能力。帶頭搞好團結，常提醒、勤溝通，分工不分家，到位不缺位，行動上步調一致，工作上齊抓共管，堅持民主集中制原則，最大限度體現班子智慧。帶頭樹好風氣，一個單位風氣正不正，關鍵看領導干部，關鍵看黨政一把手，要廉潔自律、公道正派、弘揚正氣，讓良好的作風，如同具有極強穿透力和感染力的磁場，如同春風拂面讓人舒服，把周邊的同志形成一個團結而強大的整體。

　　高質量發展要發揮領導干部的領頭雁作用。任何時候干部帶頭、以上率下，職工才能心悅誠服。要少講給我沖，多喊跟我上，靠前指揮、敢抓敢管，一級做給一級看，一級帶著一級干。在座各位都是閔行郵政發展的“關鍵少數”，大家有理想，閔行郵政就有未來;大家有本領，閔行郵政就有前途;大家有擔當，閔行郵政就有希望。要工于謀略，要敢于負責，要富于創新，要忠于職守，要出于公心，要嚴于律己，要融入群眾，要躬于實干，爭做“八要干部”。在理論上先學一步，事業上先進一步，工作中多干一步，榮譽上多爭一步，一馬當先帶動萬馬奔騰，頭雁領航帶動群雁齊飛。

　　高質量發展要發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。黨員首先要敢于亮明身份，日常工作兢兢業業看得出，關鍵時刻當仁不讓豁得出，忠誠于黨的事業，忠誠于崗位責任，學習發揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，把身子撲在現場，精通業務鍛造過得硬的本事，嚴守紀律涵養能打鐵的底氣。充分發揮黨員團結群眾、輻射群眾、感召群眾的模范帶頭作用，在業務發展中打頭陣，在經營管理中挑大梁，在改革創新中爭先鋒，在重點項目中建功績，樹立良好形象，方方面面體現先進性。發揮黨支部的戰斗堡壘作用，把骨干發展成黨員，把黨員培養成骨干，帶領職工群眾在新時代新征程中建功立業。

　　高質量發展要發揮機關部門的大服務作用。分公司機關職能部室是企業實體運行的“五臟六腑、傳導神經”，要少些形式主義、官僚作風，多下基層接地氣，徹底轉變“重管理、輕服務”的弊端。要善于統籌協調，加強部門之間的交叉合作，加強基層工作的專業輔導，從善如流傾聽合理意見，真誠溝通調動積極因素，在成就別人中成就自我。吃透政策知上情，了如指掌明下情，脈絡清晰通企情，精通業務善于謀劃，當好領導決策參謀。深入推進“模范機關”建設，提高工作效率，提升工作質量，展示朝氣蓬勃、文明向上、創新創效的良好機關形象。

　　高質量發展要發揮職工群眾的生力軍作用。

　　我們常講“群眾是真正的英雄”、“職工群眾中蘊藏著無窮的力量”。每個同志都應當懂得，越是在艱苦創業時期，越是在困難時期，越需要依靠職工、相信職工，充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性。要大力倡導“命運共同體”意識，榮辱與共、同甘共苦，在企業發展中展示自我、成就自我。尊重職工首創精神，挖掘基層好的做法，廣泛開展各類競賽活動，老同志“傳幫帶”，年青人“比學超”，讓大家信心滿滿、斗志昂揚、建言獻策、崗位建功。調動一切可以調動的因素，團結一切可以團結的力量，發揮一切可以發揮的作用，匯聚最廣泛的群眾基礎和最強大的攻堅合力。

　　同志們：大道至簡、實干為要!偉大的夢想不是等來的、喊來的，而是拼出來的、干出來的，幸福都是奮斗出來的!我們要過得苦日子，再過好日子！我們要多當運動員、多當戰斗員，少當評論員、少當裁判員，為了完成“一閔驚人”的光榮夢想，為了我們建設“幸福閔郵”的宏偉目標，在新的一年里尤其是在開門紅戰役中要一鼓作氣、一往無前，堅決打贏一場又一場硬仗，奮力奪取一場又一場勝利，以優異的成績、最好的答卷，迎接黨的二十大勝利召開！（上海郵政工會）