截至2023年11月8日，東城區分公司提前完成 2023 年寄遞業務快包專業全年發展目標，完成全年目標的 100%。

　　東城區分公司緊緊圍繞年初工作目標，認真貫徹執行集團公司戰略部署以及市分公司的各項專業工作，實現了快遞包裹業務的快速發展。

　　深入做好客戶走訪開發工作。積極開展集團公司品牌客戶、市分公司下發的電商頭部和腰部客戶名錄的走訪工作。由區分公司一把手帶隊，明確制定靶向客戶開發清單，帶頭每周至少走訪一個客戶，嚴格按照“七個一”要求。專業經營部室以本專業為責任田，有針對性地對重點客戶、流失客戶、負增客戶加強走訪力度，專業部室與支局一同走訪目標客戶達成建聯。各支局以轄區為責任田，全面掌握道界內客戶情況，學習、應用客戶“看管”方法，針對不同客戶、客群定出靶向營銷工作法，對屬地街道、派出所、重點客戶、流失客戶和存量客戶等目標客戶以銷號手法進行開發工作。

　　緊抓五大市場。抓好平臺電商、總部積分換禮、教育發行、集群市場、電商退換貨五大市場。東城區分公司堅持抓牢生態圈建設、社區團購、直播獲客、網點復用、外部站點建設發展理念，通過打造農產品、工業品大單，郵樂優鮮平臺商家及產品引入，擴大上下行雙向商流規模，夯實線上線下雙線渠道，加快鄉村振興工作在東城郵政落地，構建東城特色的電商生態體系。東城郵政重點打造“社區團購+特色直播+網點自提”模式，以基地農產品大單品、快銷品大單品為抓手，堅持“建管并重、疊加賦能、做大規模、增強粘性”發展思路，選取優質外部合作商戶推進站點建設，重點對金融微郵付客戶聯動開發郵樂購站點建設。存量挖潛開發北京大誠若谷信息技術有限公司農行積分項目、深圳市金文網絡科技有限公司民生借記卡積分項目大客戶。

　　加快推進本地倉配中心建設。以“市級倉+自建倉+外租倉+嵌入式合租倉”為主要模式，著力攻堅本地客戶開發。加快建立倉儲區，實現“混合收寄”，解決大客戶自送郵件收寄質量、時限等問題。優化現有進、出口流程、分揀道段和網格，真正做到分揀到道段，進一步縮減投遞點部內部處理時長，提升外部攬投作業效率，重點為提升員工郵件攬收強化運營保障。東城區分公司積極響應市分公司倉配發展工作要求，與重點合作客戶“維達紙業（北京）有限公司”共同推進嵌入式合作建倉。

　　突出引領機制。東城區分公司強化引領機制，充分發揮“兩個作用”，持續推進“三亮三比三評”、黨支部領題破題，抓好“雙百”團隊建設，發揮黨支部和黨團員作用，聚焦問題精準選題破題，聚焦中心強化融合，聚焦業績效果有效激勵督導，推動黨建和業務“雙融合、雙促進、雙提升”。健全項目管理機制，建立長期有效的項目激勵機制和考核體系，完善包聯督導，重激勵、強督導、抓落實，帶動全區業務發展。

　　東城區分公司將繼續保持沖鋒在前的發展勢頭，圓滿完成寄遞業務整體目標和特快專業全年目標。（北京郵政工會）