近日，省分公司下發《關于組織開展2024年全省郵政勞動競賽活動的通知》，正式啟動了2024年全省郵政勞動競賽活動。活動開展以來，各參賽單位高度重視，認真落實省分公司競賽通知精神，迅速成立競賽組織領導機構，制定印發競賽方案，出臺激勵政策，廣泛宣傳動員干部職工積極參與，獻計出力，取得了較好的競賽成果。現將我省勞動競賽推進情況通報如下：

　　一、全省競賽總體情況

　　當前，全省各項勞動競賽項目正健康有序地開展，各競賽參賽單位緊密圍繞“持續打造三大核心優勢，全面推進十大戰略任務”指導思想，加強組織領導，明確競賽目標、措施和激勵機制；不斷強化宣傳引導，認真總結在轉型發展、提質增效、管理創新、對標對表、科技興郵、降本增效等六個方面的優秀案例，加以推廣運用，充分發揮優秀案例先進示范引領作用，在全省營造出“比學趕幫超”的良好競賽氛圍。 省分公司各競賽項目主管部門堅持問題導向、目標導向和結果導向，明確目標，壓實責任，細化指標，加強過程管控，強化宣傳推廣，積極開展各級各類競賽培訓工作，讓基層職工充分了解競賽激勵政策，調動全省職工參與競賽的積極性、主動性和創造性。

　　二、各地推進競賽情況

　　省分公司勞動競賽方案下發后，全省郵政迅速掀起競賽熱潮，各單位積極出臺競賽政策和措施，加強競賽過程管控，亮點紛呈。

　　合肥市分公司切實加強競賽組織領導，加強精細管理，強化過程管控，切實鼓勵創新，規范評比評選程序和結果運用。淮北市分公司以“四個到人”要求，緊盯目標，確保實效，細化目標、細化過程管控，定期跟蹤評比方案進度，主動對標先進，做好優秀經驗的總結推廣，推動“盆景”變“風景”。亳州市分公司以競賽活動為契機，持續做好六月“會員日”活動的宣傳推廣和客戶觸達工作，成效顯著。宿州市分公司積極督促、指導各專業部門制定詳細方案，加強競賽組織領導，廣泛宣傳發動，加強精細管理，強化過程管控，持續推進競賽創新。蚌埠市分公司加強對各競賽指標的督導力度，深入排查相關指標落后的具體原因，總結先進經驗，實行點對點地幫扶，有效提升競賽落后指標。阜陽市分公司建立競賽聯絡機制，明確競賽聯絡人，各部門認真落實“135”原則，加強競賽通報督導和調度，加強對標對表，有效推進競賽進度，持續營造“比學趕超”氛圍。淮南市分公司對照省分公司競賽方案，逐項分析比對，查缺補遺漏，對標對表制訂各專業方案，不斷完善本單位競賽獎項評比方法和分層級獎勵模式。六安市分公司以競賽為契機迅速啟動“揭榜掛帥”項目，加快、加緊、加實競賽項目落地。馬鞍山市分公司要求各勞動競賽牽頭部門每周五按時上報競賽成果、實施過程、存在問題、創新經驗，持續強化競賽管控。蕪湖市分公司高度重視競賽組織領導工作，要求各專業牽頭部門對照省分公司競賽要求，做好方案細化和競賽落實工作，積極參加全省性勞動競賽，加強競賽過程管控。宣城市分公司堅持量化考核、正向激勵的目標，按季通報競賽成果和兌付專項獎勵，深度挖掘、總結、整理典型經驗做法，主動查擺“薄弱點”和“關鍵點”，發揮好“激勵杠桿”的撬動作用，賦能勞動競賽成果最大化。銅陵市分公司第一時間進行了組織落實，圍繞各項競賽目標進行了細化，明確了目標任務、責任部門、推進舉措、激勵政策等。池州市分公司深入開展競賽活動，市分公司召開專題會議，研究部署本單位競賽項目。市郵政工會及時編發《池州郵政勞動競賽動態》，向全體職工公開競賽信息，加強競賽部門間“比學趕幫超”，有效促進了競賽活動的開展。安慶市分公司聚焦企業發展重點指標和重點工作，對競賽政策“吃透把準”，強化“盯、教、效、評”落地，發揚“勤、實、勝”工作作風，不斷加強競賽項目的宣傳引導和監督指導。黃山市分公司召開各專業競賽研討會，細化競賽評比辦法，按照“日通報、周專刊、月總結”的頻次，做好競賽指標的日常通報和督導工作。合肥郵區中心圍繞網運企業高質量發展目標，結合網運重點工作，對照省分公司競賽方案，開展了3類11個勞動競賽活動，取得明顯成效。