10月10日下午，福建廈門郵政召開2025年度報刊大收訂啟動會，標志著這場激烈的勞動競賽正式拉開帷幕。市分公司總經(jīng)理楊軼、副總經(jīng)理、工會主席陳方盛出席會議。市郵務部對2025年度報刊大收訂和第四季度報刊服務質(zhì)量整治提升工作進行了精心部署，校園項目組則針對校園報刊收訂工作展開專項培訓，為參賽職工提供了有力的指導。

　　陳方盛副總經(jīng)理在會上宣讀了2024年報刊大收訂先進單位表彰決定，并對本次勞動競賽提出具體要求。一是在組織執(zhí)行力方面，各單位一把手親自掛帥，確保大收訂工作責任到人、推進有力、落實到位。二是精準鎖定目標客戶，根據(jù)報刊特性深入挖掘用戶需求，細化營銷手段，聚焦黨報黨刊、校園報刊、暢銷報刊、圖書等重點項目，全力沖刺報刊大收訂目標。三是增強團隊凝聚力，重點整合投遞隊伍及網(wǎng)點員核心力量，充分激發(fā)報刊團隊的熱情與潛力。四是大力提升服務質(zhì)量，深化報刊服務質(zhì)量提升工程，通過優(yōu)化流程、加速反饋，以高品質(zhì)服務推動報刊業(yè)務持續(xù)增長。

　　楊軼總經(jīng)理就2025年度報刊大收訂強調(diào)了四個關(guān)鍵方面。首先，以“三大效益”凝聚發(fā)展共識，明確“為何干”。報刊發(fā)行作為郵政普遍服務的基礎(chǔ)性、標志性業(yè)務，兼具社會效益、經(jīng)濟效益和協(xié)同效益，全體參賽人員需統(tǒng)一認識，將其轉(zhuǎn)化為發(fā)展報刊業(yè)務的有效共識，匯聚全員發(fā)展合力。其次，聚焦“三大市場”，找準攻堅方向，明確“怎么干”。堅守政務市場“陣地戰(zhàn)”，打贏校園市場“攻堅戰(zhàn)”，打好公眾市場“主動戰(zhàn)”。再次，運用“兩法營銷”強化客戶管理，明確“有效干”。扎實做好“靶向式”深入開發(fā)與“網(wǎng)格式”深入走訪。最后，以“一個郵政”壓實協(xié)同責任，明確“誰來干”。區(qū)公司一把手要親自負責 2025 年度報刊大收訂工作；各部門要壓實工作職責，分工協(xié)作抓落實；營銷團隊要充分發(fā)揮“突擊隊主力軍”作用。

　　廈門市分公司全體員工將以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到這場關(guān)鍵性的勞動競賽中，凝心聚力、銳意進取，堅決打贏報刊攻堅戰(zhàn)，推動廈門報刊專業(yè)實現(xiàn)新的突破。（福建郵政工會）