為紀念中華全國總工會成立100周年，切實加強上海郵政工會干部隊伍建設，提升基層工會干部的專業素養、工作效能及服務員工、解決員工實際問題的能力，上海郵政工會于6月19-20日，舉辦為期2天的工會干部培訓班，來自各二級單位工會干事、支局（生產科）部門工會主席100人參加培訓。

　　本次培訓通過理論授課和實地研學相結合的方式，精心安排豐富的培訓內容，為工會干部充電賦能。邀請靜安區文史館館長朱潤深入講解了百年工運歷程，深化工會干部對工會組織使命的認知；邀請工會學院袁雪飛老師對基層工會經費收支管理新政進行詳細的解讀，規范經費使用，強化合規意識；引入AI技術引用課程，助力干部掌握數字化工具，推動工會工作智能化升級；同時，市分公司工會工作人員結合采購管理辦法、合同管理辦法、勞模（先進）和工匠人才創新工作室管理辦法、勞模先進選樹及梯隊培養、文體活動組織、民主管理及權益維護等工會實務工作進行了解讀和宣貫。另外，還學習參觀了上海勞動模范風采展示館，通過沉浸式感受勞模工匠的先進事跡，深刻感悟“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、甘于奉獻”的勞模精神，激勵工會干部以更飽滿的熱情投入工會服務，為上海郵政高質量發展貢獻工會智慧和力量。

　　市分公司工會負責人勞昱炅進行了開班動員，提出三點要求：

　　一、提高站位，強化使命意識，充分認識工會干部培訓的重要性和緊迫性。工會以黨的政治建設為統領，加強各級工會組織黨的建設，深入學習貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神和中國工會十八大精神，不斷提高工會組織引領力、組織力、影響力，團結引領廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走。工會干部要認真聽課，集中精力，用心學習，用心思考，把這次培訓的理論知識、法規政策等掌握好、領會好。

　　二、圍繞中心，履行職責，做一名合格的工會工作者。

　　一是規范化，筑牢工作根基，夯實制度保障。工會干部以制度為綱，嚴格落實工會組織建設、會議流程、文件管理等標準化規范。

　　二是合規化，嚴守紀律紅線，強化底線思維。聚焦工會經費使用、政策落實等領域，強調嚴格遵守經費管理制度，尤其是在經費收支、采購服務、福利發放等環節做到程序合規。

　　三是服務化，錨定員工需求，踐行”娘家人“使命。以”員工滿意“為核心導向，在維護員工合法權益、困難幫扶等方面提供精準服務，解決員工熱點難點問題。

　　四是品牌化，打造特色標桿，增強組織影響力。鼓勵工會干部創建具有上海郵政行業特點的品牌項目和活動，提升企業的知名度，以品牌化建設提升工會工作的社會影響力。

　　五是創新化，擁抱技術變革，激活發展動能，工會干部要主動學習AI技術等新型工具，探索“智慧工會”建設新路徑，用新技術、新方法提升員工工作效率。

　　工會干部在學習培訓中要多思考、多提問，開闊工作思路，對標“合格工會工作者”標準，夯實業務功底，認真履責，做好員工群眾的貼心“娘家人”。

　　三、端正態度，嚴格要求，學以致用，確保培訓工作取得實效

　　一是要做到“三個結合”。首先工會工作要與企業中心工作相結合，特別是圍繞集團公司和市分公司黨委的戰略方針，將工會職能融入企業生產經營核心任務，充分發揮橋梁紐帶作用，確保工會組織始終與企業發展同頻共振；其次工會工作要與企業文化建設工作相結合，以解決員工熱點難點問題為切入點，通過召開懇談會等形式，傾聽員工訴求，努力為員工辦實事、解難事，增強員工的認同感和歸屬感；最后工會工作要與協同工作相結合，倡導工會工作打破壁壘，通過與兄弟單位、行業組織的協協同共建提升工作質效，探索“工會+”合作模式，行成各方各方聯動、多方協同的服務網絡，持續增強員工的凝聚力和向心力。

　　二是要學以致用，以用促學。工會干部把學與思、知與行結合起來，探索服務職工的新方法、新路徑，把學到的新理論、新知識、新技能應用到工作實踐中，把豐富的知識轉化為推進工作的具體思路、辦法和措施，把政策理論轉化為解決實際問題的能力。

　　三是嚴格紀律，務求實效。工會干部要多學理論，多學知識，多思考，做到思想觀念上有突破、業務知識上有更新、工作方法上有創新，深入基層、深入員工，努力做好組織、動員、依靠和服務員工的工作，將學到的知識轉化為自己促進工作的強大動力，提升工會組織服務大局服務員工的能力。

　　學員們紛紛表示，此次培訓課程內容兼具政策高度與實操深度，又融合AI技術應用等創新理念，為基層工會工作的開展提供了“政策工具箱”和“思維升級包”，并將以此次培訓為起點，把所學所悟轉化成服務大局、服務基層、服務員工的能力和水平，為上海郵政高質量發展匯聚工會組織的蓬勃力量，以實干擔當向中華全國總工會百年華誕獻禮。

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